Cuba jag tycker Du är inne på en mycket viktig fråga. Senaste tiden har Roger iklätt sig rollen som “handy man” i föreningen och haft en mängd arbetsuppgifter, han har väl mer eller mindre varit ekonomen i föreningen förutom de officiella titlarna.
Tror precis som Du att Roger har många positiva egenskaper och sidor och har en massa energi. Men KD ska han rakt inte vara är min uppfattning. Det ska vara en tydlig gräns mellan styrelsens beslutsfattande och underliggande operativt ansvariga.
I min värld ska en KD vara en mycket hockeykunnig person, rutinerad som Du skriver och den sammanhållande kraften. Det måste finnas en person som under styrelsens övergripande beslut om verksamhetens ramar håller ihop alltsammans. Har man ingen KD blir det antingen otydligt, eller så lämnas fältet öppet för starka personer att efter behag ikläda sig rollen som övergripande ansvarig (påstår inte att det fungerat så i LHC, men det är alltid en uppenbar risk att det blir så). Nu har Roger varit styrelseordförande med en operativ roll i föreningen, men här bör man få till en tillsättning av en ordinarie KD. Lagbygget på isen är såklart otroligt viktigt och får mycket fokus, inte minst från oss supportrar. Men det administrativa lagbygget är minst lika viktigt för att skapa stabilitet, kontinuitet och inte minst en drivande kraft för att skapa och utveckla en identitet i föreningen.
