- Redigerad
Bjaffan1 Snyggt 1a-inlägg. Ett riktigt håll-käften inlägg. Håller med om allt kring problembeskrivningen. Sämst på intäkter och sämst på kostnader, det är Cluben det. Förfallet har skett länge och över tid.
Man kan bli proffsigare på allt. Några reflektioner
- De lägre sponsorintäkterna kan säkert till del bero på att många sponsoravtal är skrivna så att bonus faller ut med slutspel. Förr vet jag att de var skrivna med 20% för kvart, ytterligare 20% vid Semi och 20% vid ev final.
- Lägre publikintäkter har säkert med uteblivet slutspel att göra även vad gäller snittbiljetten där priset kan skruvas upp i ett slutspel. Ändå brutalt dåligt att man inte kan sälja biljetter och till ett vettigt pris.
- Snittkostnad per anställd har ju med attraktionskraften att göra även om jag misstänker att man strör pengar hit och dit även på administrativa sidan.
- Ineffektiviteten genomsyrar hela föreningen och hela organisationen såväl på isen som på kontoret.
Finns mycket som kan förbättras och det borde inte krävas en kärnfysiker för att genomföra detta. Vi supportrar kan bara fortsätta ge vårt stöd och gå på matcherna. Säljs “produkten” LHC på ett bättre sätt finns det säkert många av oss som kan tänka oss att köpa…