Franckie Burns
Det är ofta intressant att få lite perspektiv utifrån. Så även denna gång
Jag genomled den gnälliga småländskan för de sista tio minuterna av avsnittet. De har ju helt klart rätt. Rätt i att det faktiskt ofta står ett okej lag på banan, finns en del intressanta tränaridéer, men att det mindre sällan flyger. Snarare lyckas individerna när de lämnar. Det finns mentala spöken och en negativ spiral att brottas med utöver 13 hungriga klubbar som också har förstärkt
Vad har vi gjort för fel då? Mina tankar nedan:
Den enkla analysen är att vi inte byggt någon hållbar ekonomi i verksamheten Dock lyckades vi hyfsat i slutet av 00 talet då vi hade bra beläggning i arenan och hyran inte riktigt hunnit bli ett sänke (det blev det när andra klubbar renoverade/byggde nytt och skaffade sig relativt bättre lånevillkor/hyresvillkor). Runt slutet 00/början 10-talet hade vi också en mycket starkare organisation med stark ledning i både verksamhet och styrelse. Organisationen bantades sedan (runt 2015 tror jag man gjorde stålbadet) och eldsjälarna i ledning och styrelse hoppade av en efter en.
Inte konstigt att vi tappade vår identitet. Vi hade ju inte ens en KD under 2år.
Björkman och Trädgårdh är viktiga tillskott för organisationen. Så även den nya marknadschefen. Och Peter Jakobsson. Men de är långt ifrån att vara i mål med att ge LHC sin identitet. De har knappt ens några resultat att visa upp. Och det kommer ta tid innan de är klara. Samtidigt måste det få ta tid. För det går bevisligen inte att gena med 3årsplaner utan förankring i verkligheten. Det behövs en vision och en stark organisation som står bakom den.
Tillbaka till podden. Tyvärr tror jag att deras tips (nånstans sist till play in) kommer stämma ganska bra. Och med tanke på vår ekonomiska tillvaro så är det helt enkelt inte tillräckligt bra.
