Kjellman Det beror ju helt på hur den verksamheten går. Som jag förstått går det företaget med vinst (rätta mig gärna om jag har fel) och gör det det så är det ju ingen kostnad totalt utan en inkomstkälla. Sedan har jag förstått att cluben nyttjar Health Care själva i verksamheten och slipper betala andra företag för de tjänsterna, det går liksom inom koncernen.
Vad som är vettigt att driva går alltid att diskutera och om det påverkar huvudverksamheten negativt så ska det avvecklas. Ska man som hockeyklubb driva sin restaurang, ha kiosker och barer under egen regi mm mm. LHC gjorde ju ett försök tillsammans med HV71 (tror det var dem det var med) att driva resebolag. Tanken var god, genom att driva ett bolag som leasar ett flygplan som man själva kunde nyttja till matcher och även andra kunde hyra så skulle man sänka clubens resekostnader och bolaget gå med lite vins det med. Det försöket visade sig vara en glädjekalkyl alltihop, företaget gick minus och det blev mer kostnader än utan företaget.
Så visst förstår jag frågan om det är smart. För mig är det två saker två saker som avgör om man ska driva andra verksamheter, har det någon koppling till huvudverksamheten (hockey) och kan man driva det så man sparar/tjänar pengar på det. Sådant jag tycker är ok är exempelvis fastighetsbolag som sköter “egna” fastigheter, bolag för träning/hälsa, restaurang och kiosker mm.