Bowmore Tror du styrelsen för ex.vis SAAB vet och behärskar hur man bygger JAS?
Givetvis inte i detalj, men om vi nu tar SAAB:s styrelse som exempel så finns det faktiskt inte enbart kompetens kopplat till att bedriva stora globala bolag. Man har tex en ledamot som har en master i flygteknik från MIT och en professor i visualisering som även lett ett superdatorcentrum.
En styrelse bör besitta den kompetens som krävs för att sätta organisationens långsiktiga strategi och säkerställa att det genomförs. I vissa organisationer så kan även tillgång till nätverk vara en fördel.
Jag tycker det är en självklarhet att ha någon med god förståelse av ishockey på hög nivå, men det behöver så klart inte vara att man nödvändigtvis spelat själv på högsta nivå.
Jag hade också gärna sett att vi omfamnade idén om ”akademisk hockey” och antingen på styrelsenivå eller operativt kom närmare det akademiska, gärna inom teknik och analys.
EDIT: Sorry, detta börjar bli OT