klingan12 Det du beskriver ju inte det en VD/KD ska göra, de har faktiskt cluben andra redan anställda som har betalt för att göra.
En KD ska driva företaget LHC och se till att de anställda i olika roller ska ha rätt förutsättningar att sköta sitt jobb på bästa möjliga sätt.
Calle är nog den bästa nyheten kring cluben på riktigt länge.
Jag är sällan positiv kring cluben. Men det här känns på riktig bra.
Med det sagt, jag tror inte vi kommer uträtta stordåd direkt. Men på sikt tror jag karln kan åstadkomma det lhc behöver - En positiv förändring.
Imponerande rekrytering!
Kjeppkinesen ”seeing is believing”! Utvärderingen av ”Calle” får vänta tills vi ser resultaten. Men, av vad som framkommit hittills känns det här riktigt bra! Hans bakgrund och yrkesmässiga framgångar känns helt rätt. Många känner eller känner till honom sedan tidigare och jag har bara hört goda omdömen så här långt.
När Nocko presenterades kändes det mest som ”eh, okej… hur tänkte dom nu”. Men Carl-Johan känns väldigt rätt och hans egen inställning så här långt känns också mycket bra.
Det är sannerligen inget dukat bord han sätts ansvara för, utmaningarna är många och problemen stora. Det känns lite som sista chansen få ordning på verksamheten.
Jag tycker dock det här känns rätt och som en möjlighet vända på skutan.
Välkommen till LHC Carl-Johan !
Jag väljer att tro på CJ! Jag orkar inget annat 
Såg för övrigt att någon höjde ett varningsfinger åt CJ’s något låga ålder på 45. Vill påminna om att Mike var svindlande 32 år när han blev Klubbdirektör 
Hank Verkar inte råda något tvivel om att han har Cluben-hjärta och att han är en social, driven jävel enligt bullens källor. Frågan är nu hur han är som ledare och vilka “yrkesegenskaper” han har. Det är ändå nåt annat att rodda en elitidrottsförening mot en mataffärskedja eller ett ölmärke på Gotland.
Det som känns bra är att det genuint verkar vara hans drömjobb och att han säkerligen kommer lägga ner hela sin själ i detta.
En grej jag tror är bra är hans erfarenhet av styrelsearbete i Visby/Roma. Helt annan nivå så klart, men det ger honom nog ändå en viss förståelse för förutsättningarna i att driva en hockeyklubb.
Slottsvakten Ålder är ju en skitsak såklart och har ingen relevans i sig. Jag tycker snarare att man ska se det som att han har väldigt gedigen erfarenhet av företagsledande arbete i förhållande till sin ålder. Med undantag för egenföretagare eller de som varit med från början i en startup t.ex. är det ändå ett rejält CV att ha varit VD innan 40 öht.
Dock helt sjukt med Mike, men han hade ju aldrig fått ta över 100-miljonerscluben med den bakgrunden direkt.
alfie Frågan är nu hur han är som ledare och vilka “yrkesegenskaper” han har.
Personligen tror jag (baserat på google och hörsägen) att han har god förmåga att leda, anpassa sig till personalens behov och tackla motgångar. Jag tror snarare frågan handlar om huruvida det blir kemi med styrelse och övriga ledare i organisationen. Baserat på info från olika skribenter som rör sig i korridorerna så är det ju inget toppengäng han kommer till…
HOCKEY Jag tror snarare frågan handlar om huruvida det blir kemi med styrelse och övriga ledare i organisationen.
Där drar du hammaren (släggan) med full kraft rakt ner på spikens huvud. Det kommer garanterat bli hans absolut största utmaning. Han kommer till en organisation som bedömt är totalt stelfrusen i sin bild av sig själva och verkligheten. Ska han ges någon som helst chans att lyckas MÅSTE han få fria tyglar att agera utifrån eget huvud. Är rekryteringen rätt blir det då bra, går det åt helvete var det en felaktig rekrytering. Men det är enormt viktigt att han nu får bygga sitt lag och sätta agendan själv inom styrelsens ekonomiska ramar och stora penseldrag.
Tycka vad man vill om Bert och hans stil som ledare, men en starkt bidragande orsak till hans misslyckande var högst sannolikt att han stod helt ensam med sina tankar och idéer. Jag har ingen aning om det hade gått bättre om han fått fria tyglar, men det fick han aldrig.
Finns ju en överhängande risk att han, även om han i sig är väldigt duktig, blir motarbetad av en bakåtsträvande och trög organisation som inte vill se någon förändring. Viktigt som sagt att han kan skapa ett lag som drar åt samma håll.
alfie Nocko.
Den enda Pinocco har kärlek för är sig själv. Kompetent är han ju uppenbarligen inte heller.
Alla pratar om en bakåtsträvande organisation som inte vill förändras men vilka är det som står för det? Styrelsen ser väl till stor del annorlunda ut, den sportsliga ledningen likaså. På marknadssidan har saker ändrats osv. Jag frågar inte för att vara kritisk utan det finns ju uppenbarligen de med bättre insyn i föreningen än jag som kanske har svaren.
Sen är jag väl införstådd med att organisationskultur ofta återföds då det aldrig blir helt rent hus och de som kommer in antingen rekryteras för att de är likadana som tidigare gäng eller indoktrineras i det snabbt och sedan blir bärare av det själva gentemot andra.
Kjellman Sen är jag väl införstådd med att organisationskultur ofta återföds då det aldrig blir helt rent hus och de som kommer in antingen rekryteras för att de är likadana som tidigare gäng eller indoktrineras i det snabbt och sedan blir bärare av det själva gentemot andra.
Precis så är det ju! Det är oerhört svårt att förändra i en verksamhet. Dessutom fortsätter ju ofta underliggande verksamhet ”trots ledning” och inte ”tack vare”.
Det måste till något som verkligen skapar en vilja att förändra och framförallt nå insikt vad som inte funkar. Därför det är så viktigt att nye KD nu får fria tyglar. Analysera läget, definiera åtgärder, bygga lag, exekvera. Inget som säger det blir bra, beror ju helt på vad det nya består av.
Sen beror mycket på hela kulturen i verksamheten. Tror alla på det man gör? Finns det stolthet? Går de anställda till jobbet av rätt skäl? Känner man framgång? Är det ROLIGT? Värnar man varandra. Är miljön närande eller tärande?
Med rätt gubbe eller gumma vid rodret kan man skapa förutsättningar för allt detta. Men det krävs en vilja till förändring överallt.
Nu känner jag Stålhammar sedan tidigare, men har svårt att se en bättre rekrytering. En “lagbyggare” av rang och en person som vet hur man bygger hype och intresse kring en produkt (LHC)
Jag hoppas och tror att han kommer köra sitt race, som lite kuriosa, när Peter Jakobsson kom till Cluben uttalade han sig något i stil med “Och jag som trodde det var svågerpolitik i FBK…”
Just detta måste få ett slut, och jag hoppas och tror att både Peter och Calle är starten på något nytt.
X-(:)-X-y Just detta måste få ett slut, och jag hoppas och tror att både Peter och Calle är starten på något nytt.
Jag håller med dig att med Peter och Calle så går vi emot ett nytt och fräsch LHC. Det kan ju bara bli bättre för det finns ju bara en väg att gå och det är upp från botten. Så nog har vi fått två bra ledare i Peter och Calle, och nog ska de ha kraft att vända skutan.
Jag tror som sagt att det blir toppen med CJ. Peter Jakobsson verkar också stå för något som nog gör gott för föreningen och om han får en en assisterande GM värd namnet så blir det nog bra. På sikt.
Jag hoppas att tålamodet och förståelsen finns för att skutan inte kommer vända på ett dygn. Säkert inte ens under säsongen. Jag tror fortfarande att vi, sportsligt och ekonomiskt, kommer att få kriga för överlevnad.
Men Peter och Calle verkar ha både vilja, vision och stå för något. Dessutom har de starka personligheter och är falskt ganska bra på att möta olika typer av människor. Nu hoppas jag att vi kan ge dem chansen att hitta sin riktning.
Det här blir bra, om vi bara klarar av nästa säsong 
Någon från Bullen som varit på årsmötet ikväll och kan avlägga en rapport?
